GPB истратил на зарплаты почти на 5 миллионов лари больше запланированного – попечительский совет

Общественный вещатель Грузии (ОВГ) выдал в 2013 году зарплаты группам несуществующих передач, истратив почти на 5 миллионов лари больше утвержденного бюджета. Об этом говорится в опубликованном в начале мая с.г. отчете попечительского совета ОВГ за 2013 год.

В своем отчете попечительский совет (в составе которого были: Мамука Пачуашвили, Давит Канделаки, Зураб Давиташвили, Гиорги Меладзе, Наталиа Двали, Нино Данелиа и Эмзар Гогуадзе) опирался на проведенную по его же инициативе аудиторскую проверку, которая показала, что в период с января по декабрь 2013 года было выдано 14 миллионов, 723 тысячи, 32 лари, тогда как по утвержденному бюджету следовало истратить 10 миллионов лари.

Попечительский совет отмечает, что менеджментом нарушены как единый, так и постатейный параметры бюджета, что, в соответствии с законом, должно было быть согласовано с попечительским советом.

О приведенных в отчете фактах попечительский совет намерен известить Главную прокуратуру.

Финансовый директор ОВГ Каха Сонишвили в беседе с Media.ge заявил, что в 2013 году на зарплаты было истрачено на 300 тысяч лари меньше, чем в 2012 году.

Утвержденный бордом бюджет был неадекватным, потому что когда они прописали в зарплатах 10 миллионов, это означало, что количество сотрудников следовало сократить на 40%. В прошлом году было истрачено 15 миллионов, а в этом году было прописано 10 миллионов. Даже теоретически невозможно, чтобы за один месяц ушла треть сотрудников, это совершенно недопустимо и невозможно», - отметил Каха Сонишвили.

По его словам, когда генеральным директором был избран Гиорги Бараташвили, с февраля начали оптимизацию, и в конце февраля сократили фонд зарплаты, примерно, на 150 тысяч лари. Но продолжить этот процесс не смогли, так как борд освободил Бараташвили от должности, и сменивший его Тамаз Ткемаладзе этот процесс приостановил.

Помимо зарплат, на 41 тысячу, 667 лари свыше запланированной суммы было истрачено на командировки, что обошлось телевидению в 756 тысяч, 667 лари. Каха Сонишвили говорит, что в сравнении с 2012 годом эти расходы сокращены на 57%.

Меньше запланированного истрачено в остальных компонентах, какими являются маркетинг и продажи, попечительский совет, продюсинг, информационная служба, техническая служба и т.д.

В общем итоге, в 2013 году Вещатель истратил 35 миллионов, 711 тысяч, 538 лари вместо 36 миллионов, 775 тысяч, 390 лари.

Это первый случай, когда годовые отчеты попечительского совета и менеджмента Вещателя были подготовлены отдельно. До этого публиковался только один, общий отчет. В 2013 году, также впервые, попечительский совет дважды сместил с должности гендиректора Вещателя, и оба раза суд восстановил его полномочия. Попечительский совет и менеджмент в минувшие годы всегда действовали согласованно и претензий в отношение друг друга не высказывали.